2012年10月11日下午1點整，上海三愛富“三基”工作第二階段總結暨第三階段推進會在常熟三愛富中昊行政樓三樓2#會議室召開。上海三愛富公司黨委書記高偉民、副總經理孫喆浩及各裝置、部門主要負責人、公司副董事長沈雪忠、總經理沈德新、“三基”工作領導小組及辦公室全體成員、常熟三愛富公司總經理顧和祥及“三基”工作相關領導、濟南三愛富公司相關領導出席了此次會議。

　　本次會議由上海三愛富“三基”辦公室副組長金志明主持，共分四個議程，首先進行了第一項議程，由四個試點單位分享交流了本企業“三基”工作開展的經驗，公司“三基”辦公室組長鄒建清介紹了“三基”工作總體推進情況及設備管理經驗交流。常熟三愛富公司張健對如何將企業安全標準化達標與“三基”工作有機結合在一起進行了介紹。吳涇氟聚合物裝置金向陽介紹了工藝管理方面的經驗。聚四氟乙烯裝置張志剛介紹了績效考核與員工培訓工作的經驗。

　　接下來由上海三愛富副總經理孫喆浩對各試點單位“三基”第二階段工作作了總結并提出了各自相應的薄弱環節，為下一階段的“三基”工作指明了方向。

　　接下來由上海三愛富技術中心與實業公司作為第三階段試點單位負責人分別對推進“三基”工作作了工作表態。

　　最后由上海三愛富黨委書記高偉民對四個試點單位提出了要求：

　　一是建模立制。對“三基”工作明確標準，按照華誼集團標準和上海三愛富模版要求執行操作，建立長效機制。

　　二是共創共享。“三基”工作不僅是一個推進的過程也是一個相互學習、分享經驗的過程，通過學習，取長補短，把局部的財富轉化為共同的財富，把整個過程作為夯實管理的一個重要抓手。

　　三是鞏固提高。將“三基”管理工作在建模立制工作中進行提升，結合企業業務水平及流程，對不足的問題及時進行整改，將整改、完善與提升相結合。

　　四是實踐檢驗。各試點單位要結合標準要求，防止“低”、“老”、“壞”現象的發生，按照高標準、嚴要求，穩定、有序的開展并提升下一階段“三基”工作的質量和管理水平。

　　會議要求，各部門、車間將會議精神傳達到各位員工，并要求組織員工認真學習、進一步將會議提出的要求落實到位，執行到位，確保“三基”工作的有序開展。